jakoBrytyjski kanclerz skarbu, Jeremy Hunt, ogłasza podwyżkę podatków o 54 miliardy funtówi cięcia w usługach publicznych w celu zmniejszenia deficytu fiskalnego, za który obwinia się wszystko, od pandemii po Putina i Brexit, tjest spojrzeniem na rzeczywiste przyczyny naszej spirali inflacji,nie tylko w Wielkiej Brytanii, ale na całym świecie.

​

​

​

​

​

​

​

 

 

By Szymon Elmer

W czerwcu 2019 Bank Rozrachunków Międzynarodowych (BIS), światowy bank centralny, opublikował swoje Roczne sprawozdanie gospodarcze.>> Zaczęło się od stwierdzenia: „Być może było to zbyt piękne, aby mogło być prawdziwe” — „to” oznacza powrót do zdrowia po2007-2009Światowy kryzys finansowy.

​

​

​

​

 

 

 

 

 

Opisując rynki finansowe jako „roztrzęsione”, raport ostrzegał inwestorów przed społecznymi i politycznymi reakcjami na tak zwany „otwarty międzynarodowy porządek gospodarczy”, któryPrzewidywane przez BIS będą nadal rzucać „długi, choć nieprzewidywalny cień” na światową gospodarkę:

​

​

​

​

​

​

​

 

 

Z historycznego punktu widzenia nie jest niczym niezwykłym obserwowanie takich wzrostów nastrojów w następstwie poważnych wstrząsów gospodarczych: Wielki Kryzys oznaczał koniec poprzedniej ery globalizacji. Jest za wcześnie, by mówić jakten wzrost będzie ewoluował; ale z pewnością będzie to siła, z którą trzeba będzie walczyć w nadchodzących latach.

​

​

​

​

​

​

​

​

 

To, co BIS opisywał tutaj, to nie tylko klasyczne symptomy kryzysu finansowego wywołanego wewnętrznymi sprzecznościami kapitalistycznej akumulacji —zgodnie z którym wraz ze spadkiem płac pracowników spada również siła nabywcza konsumentów, co zagraża zyskom kapitalistów i prowadzi do nadmuchania bańki kredytowej— ale także zagrożenie niepokojami społecznymi, jakie wywołują w ciele politycznym. Jako bank o najwyższym znaczeniu w polityce pieniężnej, BIS jest bardziej niż świadomy zagrożenia, jakie stanowi to dla globalnego systemu finansowego. W następnym miesiącu, odpowiednio, w lipcu 2019 r., wezwał BIS'niekonwencjonalna polityka'>>> w celu „odizolowania gospodarki realnej” od dalszego pogarszania się warunków, opowiadając się w szczególności za tym, by poprzez oferowanie gospodarce bezpośredniego kredytu banki centralne mogły „zastąpić banki komercyjne w udzielaniu kredytów”

​

​

​

 

 

 

 

 

PrzezSierpień 2019 r., globalna relacja długu do produktu krajowego bruttoosiągnął najwyższy poziom w historii 322 proc.>>> z całkowitym zadłużeniem sięgającym prawie 253 bilionów dolarów. Niemcy, Włochy i Japonia były na skraju recesji,a gospodarki Wielkiej Brytanii i Chin kurczyły się.

 

 

 

 

 

 

 

 

W tym samym miesiącuBlackRock, największy fundusz inwestycyjny na świeciezarządzał wówczas aktywami o wartości 6,5 biliona USD (i od tego czasu wzrósł do 10 bilionów USD), opublikował białą księgę zatytułowaną „Radzenie sobie z kolejnym kryzysem”.>>>

​

​

​

​

​

​

 

 

 

 

To poleciło Rezerwie Federalnej, centralnemu systemowi bankowemu USA, to wprowadzić płynność bezpośrednio do systemu finansowego, aby zapobiec dramatycznemu pogorszeniu koniunkturyw przewidywanej przez nią gospodarce będzie jeszcze gorszy niż światowy kryzys finansowy z lat 2007-2009.

​

​

​

​

 

 

 

 

– argumentował BlackRockże skoro polityka pieniężna (oprocentowanie kredytów i ilość pieniądza w obiegu) została wyczerpana, a polityka fiskalna (podatki i wydatki rządowe) nie wystarczyłaby do odwrócenia takiego kryzysu, potrzebna była„bezprecedensowa reakcja”.

​

​

​

​

​

​

 

 

 

 

 Dlatego zaleca się„iść bezpośrednio”.Oznaczało to „znalezienie sposobów na przekazanie pieniędzy banku centralnego bezpośrednio w ręce wydawców z sektora publicznego i prywatnego” przy jednoczesnym uniknięciu hiperinflacji. Co znamienne, jako przykład niebezpieczeństw związanych z tym ostatnim BlackRock przytoczył Republikę Weimarską na początku lat 20.dokładnie w czasie, gdy faszyzm zakorzenił się zarówno w Niemczech, jak i we Włoszech.

​

​

​

​

 

 

 

 

 

 

Później w tym samym miesiącu, w sierpniu 2019 r., bankierzy centralni z krajów G7>>> (USA, Wielka Brytania, Niemcy, Francja, Włochy, Japonia i Kanada) spotkały się, aby przedyskutować i zatwierdzić „niekonwencjonalne” propozycje BlackRock.

​

​

​

​

​

​

​

​

 

 

 

W odpowiedzi naKryzys kredytów subprime w 2007 ri światowego kryzysu finansowego, który wywołał, w 2010 roku Kongres Stanów Zjednoczonych ograniczył kwoty, do których rząd USA ubezpiecza deponentów 250 000 $.>>>Oznaczało to, że duzi inwestorzy instytucjonalni, tacy jak fundusze emerytalne, fundusze wspólnego inwestowania, fundusze hedgingowe i państwowe fundusze majątkowe, nie mieli gdzie ulokować posiadanych milionów dolarów między inwestycjami, które były jednocześnie bezpieczne, zapewniały im pewien procent i pozwalały na szybkie wycofanie środków, takich jak tradycyjne konto depozytowe. W odpowiedzi na tę potrzebę private rynek repo>>> ewoluował. „Repo”, co jest skrótem oznaczającym umowę z udzielonym przyrzeczeniem odkupu, to umowa, na mocy której fundusze inwestycyjne pożyczają pieniądze pod zastaw aktywów, zwykle długu skarbowego lub papierów wartościowych zabezpieczonych hipotekąktóre sfinansowały bańkę mieszkaniową w USA.Zgodnie z warunkami umowy banki zobowiązują się do odkupienia aktywów po wyższej cenie, zwykle następnego dnia lub w ciągu dwóch tygodni. Jako zabezpieczone pożyczki krótkoterminowe,transakcje repo są głównym źródłem finansowania dla traderów,zastąpienie zabezpieczenia depozytów zabezpieczeniem wysoce płynnych zabezpieczeń.

 

 

 

Jednak chociaż rynek repo ewoluował, aby zaspokoić potrzeby dużych inwestorów instytucjonalnych, umożliwił również bankom obejścia wymogów kapitałowych nałożonych przez regulacje na system bankowy po Światowym Kryzysie Finansowym. W rezultacie do 2008 r. rynek repo zapewniał połowę kredytu w USA, a do 2020 r. miał obroty w wysokości 1 bilion dolarów dziennie>>>. Niebezpieczeństwo polegało na tym, że brak płynności na rynkach repo może mieć efekt domina we wszystkich głównych sektorach finansowych. Dzieje się tak, gdy banki pożyczają od nichdeponentów do udzielania długoterminowych pożyczek lub inwestycji,a deponenci i pożyczkobiorcy chcą pieniędzy w tym samym czasie, zmuszając banki do pożyczania gdzie indziej. Jeśli nie mogą znaleźć pożyczkodawców w krótkim czasie lub jeśli cena pożyczki nagle staje się wygórowana,rezultatem jest kryzys płynności.

 

 

 

Tak właśnie stało się we wrześniu 2019 r., kiedy strona pożyczkobiorcy na rynku repo została przejęta przez agresywne i ryzykowne fundusze hedgingowe>>>,które wykorzystywały je do kilku pożyczek jednocześnie. W rezultacie wielu dużych pożyczkodawców instytucjonalnych wycofało się z rynku, powodując nagły wzrost oprocentowania pożyczek repo from 2,43 procent do 10,5 procent w ciągu kilku godzin.>>>

​

​

​

​

​

 

 

 

 

 

​

​

Jednakże,zamiast pozwolić bankom upaśći wymuszając bail-in funduszy wierzycieli, System Rezerwy Federalnej, zgodnie z radą BlackRock, zainicjował an awaryjny program monetarny>>>,co tydzień wstrzykiwać setki miliardów dolarówWall Streetw celu odparcia znacznych podwyżek stóp procentowych.

 

.

 

 

​

​

​

​

​

​

​

 

 Over thenastępne sześć miesięcy,Rezerwa Federalna USA wstrzyknęła więcej niż 9 bilionów dolarów>>> do systemu bankowego, co odpowiada ponad 40 procentom Produktu Krajowego Brutto USA w pożyczki jednodniowe, skutecznie zapewniając środki zapasowe dla całego rynku repo, w tym funduszy hedgingowych.Ale potrzeba było więcej.

​

​

​

​

​

​

 

 

​

We wrześniu 2019 r. w tym samym miesiącu oprocentowanie narynek repo wzrósł,prezydent USA Donald Trump podjął decyzję o utworzeniu a Nkrajowa grupa zadaniowa ds. grypy>>>,5-letni plan przyspieszenia rozwoju szczepionek i promowania technologii szczepionek na wypadek przyszłej pandemii.

​

 

 

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

W oczekiwaniu na to w październiku 2019 r. Zdarzenie 201>>>,zorganizowanej przez Fundację Billa i Melindy Gatesów, Johns Hopkins Center for Health i Światową Organizację Zdrowia, symulowano wybuch nowego odzwierzęcego koronawirusa, który wzorowany na SARS zostałbardziej przenoszone „przez osoby z łagodnymi objawami”.

​

​

​

​

​

 

​

​

​

 

 

A w grudniu 2019 r. Światowa Organizacja Zdrowia zorganizowała a Światowy Szczyt Bezpieczeństwa Szczepień>>> dla „interesariuszy” szczepionek z całego świata. Obejmują oneobecnych i byłych członkówŚwiatowego Komitetu Doradczego ds. Bezpieczeństwa Szczepionek (GACVS), kierowników programów szczepień, krajowych organów regulacyjnych, personelu nadzoru nad bezpieczeństwem farmakoterapii ze wszystkich regionów WHO, a także przedstawicieli agencji ONZ, instytucji akademickich,organizacje patronackie firm farmaceutycznych,partnerzy techniczni, przedstawiciele przemysłu i agencje finansujące

​

​

​

​

 

 

 

 

.

Następnie, 17 stycznia 2020 r., kiedy całkowita liczba zgonów na całym świecie przypisywanych Covid-19 wyniosła zaledwie 6, Światowa Organizacja Zdrowia przyjęła protokoły wykrywania i identyfikacji SARS-CoV-2 określone w artykule Cormana-Drostena,_cc781905-5cde-3194 -bb3b-136bad5cf58d_„Diagnostyczne wykrywanie 2019-nCoV metodą RT-PCR w czasie rzeczywistym”.>>>

​

​

​

​

​

​

​

 

 

 

​

​

​

​

​

 

Wśród swoich liczne wady>>>,protokół ten ustala testy RT-PCR na 45 cykli, z „potwierdzonymi pozytywami” na 40 (1 099 511 627 776 cykli amplifikacji termicznej), znacznie więcej niż 28 (16 777 216 cykli), przy których można wykryć zakaźnego wirusa. Za jednym zamachem ustawiło to szablon, jak się obracaćwirus o wskaźniku śmiertelności infekcji grypy sezonowejw globalną pandemię.

 

W dniu 11 marca 2020 r., gdy globalny aparat jest już na miejscu, Światowa Organizacja Zdrowia we współpracy ze Światowym Forum Ekonomicznym uruchomiła program „Platforma działań Covid-19”,>>>koalicja najpotężniejszych światowych biznesów, która w ciągu dwóch miesięcy liczyła ponad 1100 firm, banków i innych instytucji finansowych. Tego samego dnia Światowa Organizacja Zdrowia, ignorując własne wcześniejsze definicje i kryteria, uznała SARS-CoV-2 za a „pandemia”>>>,a w neoliberalnych demokracjach zachodniego kapitalizmu nałożono blokady.

 

Wreszcie, 15 marca 2020 r., pod płaszczykiem sfabrykowanego „kryzysu”, the Rezerwa Federalna obniżył stopy procentowe do 0,25 procent, wyeliminował wymóg rezerwy, złagodził wymóg kapitałowy i zaoferował preferowanym bankom kredyty dyskontowe na okres do 90 dni (JP Morgan, Goldman Sachs, Barclays, BNP Paribas, Nomura, Deutsche Bank, Bank of America, Citibank itp.), które były codziennie odnawiane i odnawiane w sposób ciągły. W praktyce rzekomo udostępniane w celu zaspokojenia zapotrzebowania na kredyt ze strony gospodarstw domowych i przedsiębiorstw objętych kwarantanną nie było żadnych zobowiązań>>> by udostępnić społeczeństwu te skutecznie nieoprocentowane pieniądze, na przykład poprzez pożyczki dla małych firm, obniżenie oprocentowania kart kredytowych dla gospodarstw domowych lub zawieszenie planów spłaty kredytów hipotecznych.Do lipca 2020 r. łączna wartość tych pożyczek wyniosła 11,23 bln USD.

​

​

​

​

​

​

​

 

 

 

 

Tam większość z nas się pojawiła.Ale większość z nas nie wiedziała, że Wielki Reset globalnego systemu finansowego rzekomo usprawiedliwiał, a nawet był konieczny przez„pandemia” została zainicjowana 6 miesięcy przed jej oficjalnym ogłoszeniem, a nie w odpowiedzi na wirusa.

​

​

​

​

​

 

 

 

​

​

 

Do kwietnia 2022 r. the suma aktywów>>> Rezerwy Federalnej USA (8,9 bln USD), Europejskiego Banku Centralnego (9,6 bln USD), Banku Japonii (6,2 bln USD) i Banku Chin(6,3 bln USD) wzrósł do 31 bln USD, co stanowi niezwykły i bezprecedensowy wzrost z 19 bln USD we wrześniu 2019 r., z odpowiednim wzrostem pasywów (gotówka w obiegu, rezerwy w bankach komercyjnych, papiery wartościowe banku centralnego i kapitał własny), a tym samym ryzyka dla realnego i finansowego sektora gospodarki. Na całym świecie aktywa o wartości ponad 41 bilionów dolarów, near połowę światowego PKB>>> są teraz w posiadaniu banki centralne.

​

​

​

​

​

​

 

 

 

 

A ponieważ depozyty zostały złożone w Rezerwie Federalnej Stanów Zjednoczonych,więc pieniądze trafiły do banków komercyjnych,z depozytami, które w tym drugim przypadku utrzymywały się na równej trajektorii wzrostowej podczas globalnego kryzysu finansowego w latach 2007-2009, mając a bezpośrednia korelacja ze wzrostem aktywów po wrześniu 2019>>>.

​

​

 

 

 

 

 

 

 

I w tym tkwił problem. Miał12 bilionów dolarów pieniędzy z helikoptera wpompowano w upadające finanseprzez banki centralne osiągnęłyby transakcje w gospodarce realnej, wywołałoby to hiperinflację, której BlackRock ostrzegał Rezerwę Federalną, że należy jej unikać. Możemy przypuszczać, że właśnie to miał na myśli BlackRock, kiedy w swoim raporcie z sierpnia 2019 r.od niekonwencjonalnej polityki pieniężnej do bezprecedensowej koordynacji polityki”,podkreślał, że praktyczny sposób „postępowania bezpośrednio” musiałby określać „niezwykłe okoliczności, które wymagałybytaka niezwykła koordynacja”.Te słowa mają znaczenie.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

 

 

 

 

Izolacjanie został narzucony w celu ochrony świata przed nowym wirusem „zagrażającym cywilizacji”, aleponieważ realna gospodarka musiała zostać zamknięta— z zawieszeniem większości transakcji biznesowych i wydatków konsumpcyjnych — w celu „odizolowania” go od ogromnych sum pompowanych w upadający sektor finansowy.

​

​

​

​

​

​

​

 

 

 

 

Ale to nie wszystko. W tym samym czasie, gdy banki tworzyły biliony elektronicznych dolarów, setki milionów pracowników zostało przymusowo wysłanych na miesiące i lata na przepustki przez rządy krajowe, które skutecznie zastawiły z góry przyszłą siłę roboczą swoich populacji. Do listopada 2020 Bank Anglii zwiększył swój program luzowania ilościowego do 895 miliardów funtów>>> jak głosiło, „aby pomóc gospodarce w czasie pandemii”. The Krajowa Izba Kontroli>>> has oszacował, że między lutym 2020 r. a 31 marca 2022 r., kiedy zniesiono ograniczenia uzasadnione koronawirusem, Wielka BrytaniaRząd wydał 376 miliardów funtów na lockdown.

​

​

​

​

​

​

​

 

 

 

Czyniąc to, rząd upewnił się, że ludność państw narodowych, które przyznały sobie prawo do „blokady” na czas nieokreślonyzostały teraz zepchnięte w jeszcze większe długi na przyszłe pokoleniado tych samych instytucji finansowych, które właśnie zostały uratowane przez banki centralne swoimi pieniędzmi.

​

​

​

​

​

​

​

​

​

 

 

 

Tak jak program oszczędności fiskalnych narzucony po ostatnim światowym kryzysie finansowym ukarał pracowników za spekulacje sektora finansowego poprzez zmniejszenie wydatków rządowych na ekonomicznie fałszywe uzasadnienie „zrównoważenia budżetu”,więc blokada zapewniła, że ratowanie banków zostanie opłacone przez pracowników i drobnych przedsiębiorców, których miejsca pracy i firmy zostały utracone, zbankrutowały lub popadły w długiprzez rządy wprowadzające kwarantannę w jeszcze bardziej fałszywym uzasadnieniu ochrony przed zagrożeniem dla zdrowia publicznego, które nigdy nie istniało.

I tak jak nie było ratunku dla tych, którzy byli bezrobotni, zubożali, zrujnowani lub zabici przez cięcia w wydatkach rządowych, tak samo nie będzie ratunku od obecnego kanclerza dla tych, których miejsca pracy, oszczędności, firmy i życie zostały zrujnowane przez ograniczenia blokady. Podobnie jak surowość, dlategolockdown to ekonomiczna wojna klasowa prowadzona przez finansową i polityczną klasę rządzącą przeciwko klasie pracującej i, w coraz większym stopniu, klasie średniej, która zademonstrowała swoją zbędność, posłusznie „pracując z domu” w warunkach blokady, a prace umysłowe stały się zbędne dzięki nowym technologiom czwartej rewolucji przemysłowej.

​

​

​

​

​

​

 

 

 

 

 

 

Tak więc, kiedy Jeremy Hunt i jego odpowiedniki z WEF we wszystkich zachodnich gospodarkachpowiedzieć, że rosnąca inflacja, gwałtownie rosnące ceny energii i gwałtowny spadek naszego standardu życia są spowodowane przez Covid-19, „Mad-Vlad” najeżdżający Ukrainę lub wymuszony przez globalne ocieplenie, on lub ona oszukuje cię za pomocąfałszywe wyjaśnienie i łatwy kozioł ofiarnywiną za drugi światowy kryzys finansowy w ciągu 12 lat.

​

​

​

 

 

 

 

 

 

globalnie,jesteśmy na końcu 50-letniego cyklu zadłużenia,zainicjowany, gdy prezydent USA Nixon zdjął dolara ze standardu złota w 1971 r., w wyniku czego stopy procentowe wynoszą obecnie 0%. As Ray Dalio,Miliarder, założyciel największego na świecie funduszu hedgingowego, ostatnio zauważył, że ostatni raz miało to miejsce w 1932 roku.

 

Oto ekonomiczne warunki powrotu faszyzmudo polityki, praw i ideologii Zachodu, których jesteśmy dziś świadkami. Jeśli interesuje Cię, kto czerpie korzyści z tego zarządzanego wyburzenia naszych gospodarek i Nowego Wspaniałego Świata, który chcą zbudować na ruinach, być może zainteresuje Cię  Droga do faszyzmu: za krytykę globalnego stanu bezpieczeństwa biologicznego.>>>

​

​

o autorze

​

​

Simon Elmer jest doktorem historii i teorii sztuki.  Jest współzałożycielem i dyrektorem  Architekci Budownictwa Społecznego. Jest także autorem kilku książek, z których najnowsza toDroga do faszyzmu: za krytykę globalnego stanu bezpieczeństwa biologicznego'.

​

​

Droga do faszyzmu nie jest próbą wniesienia wkładu w akademicką debatę na temat znaczenia terminu „faszyzm”, ale raczej zbadania, w jaki sposób i dlaczegoogólny i powszechny upadek moralny na Zachodzie w ciągu ostatnich dwóch i pół roku został dokonany z taką szybkością i łatwością,i zbadać, w jakim celu wykorzystuje się to załamanie.