como elEl canciller británico de Hacienda, Jeremy Hunt, anuncia un aumento de impuestos de 54.000 millones de libras esterlinasy recortes a los servicios públicos para reducir un déficit fiscal que se atribuye a todo, desde la pandemia hasta Putin y Brexit, tEste es un vistazo a las causas reales de nuestra espiral inflacionaria,no solo en el Reino Unido sino en todo el mundo.

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Por Simón Elmer

En junio de 2019, el Banco de Pagos Internacionales (BIS), el banco central del mundo, publicó su Informe económico anual.>> Esto comenzó con la declaración: 'Quizás fue demasiado bueno para ser verdad', siendo el 'eso' la recuperación de la2007-2009Crisis financiera mundial.

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Describiendo a los mercados financieros como 'nerviosos', el informe advirtió a los inversionistas sobre la reacción social y política contra lo que llamó el 'orden económico internacional abierto', que elBIS pronosticó que continuaría proyectando una 'sombra larga aunque impredecible' sobre la economía global:

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Desde una perspectiva histórica, no es raro ver tales aumentos de sentimiento tras grandes conmociones económicas: la Gran Depresión marcó el final de la era de la globalización anterior. Es demasiado pronto para decir cómoesta oleada evolucionará; pero claramente será una fuerza con la que lidiar en los próximos años.

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Lo que el BIS estaba describiendo aquí no son solo los síntomas clásicos de una crisis financiera producida por las contradicciones internas de la acumulación capitalista: unaSegún el cual, a medida que los salarios de los trabajadores se desinflan, también lo hace el poder adquisitivo de los consumidores, amenazando las ganancias de los capitalistas y dando como resultado una burbuja crediticia inflada.— pero también la amenaza del malestar social que provocan en el cuerpo político. Como el banco de mayor atractivo en materia de política monetaria, el BPI es más que consciente de la amenaza que esto representa para el sistema financiero mundial. Al mes siguiente, en consecuencia, en julio de 2019, el BIS pidió'política no convencional'>>> con el fin de 'aislar a la economía real' de un mayor deterioro de las condiciones, defendiendo específicamente que, al ofrecer crédito directo a la economía, los bancos centrales podrían 'reemplazar a los bancos comerciales en la concesión de préstamos'

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PorAgosto de 2019, la relación entre la deuda global y el Producto Interno Brutohabía subido a un máximo histórico de 322 por ciento>>> con una deuda total cercana a los 253 billones de dólares. Alemania, Italia y Japón fueron al borde de una recesión,y las economías del Reino Unido y China se estaban contrayendo.

 

 

 

 

 

 

 

 

Ese mismo mes,BlackRock, el mayor fondo de inversión del mundocon 6,5 billones de dólares en activos bajo gestión en ese momento (y que desde entonces han aumentado a 10 billones de dólares), publicó un documento técnico titulado 'Hacer frente a la próxima recesión'.>>>

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Este instruyó a la Reserva Federal, el sistema bancario central de los EE.UU., to inyectar liquidez directamente en el sistema financiero, para evitar una recesión dramáticaen la economía que predijo sería incluso peor que la de la crisis financiera mundial de 2007-2009.

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BlackRock argumentóque, dado que la política monetaria (tasas de interés sobre los préstamos y la cantidad de dinero en circulación) estaba agotada, y la política fiscal (impuestos y gastos del gobierno) no sería suficiente para revertir tal crisis, lo que se necesitaba era una'respuesta sin precedentes'.

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 Por ello se recomienda'yendo directo'.Esto significaba "encontrar formas de llevar el dinero del banco central directamente a manos de los gastadores del sector público y privado" y evitar la hiperinflación. Significativamente, como ejemplo de los peligros de esto último, BlackRock citó la República de Weimar a principios de la década de 1920, enprecisamente el momento en que el fascismo echó raíces tanto en Alemania como en Italia.

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Más tarde ese mes, en agosto de 2019, banqueros centrales de las naciones del G7>>> (Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia, Italia, Japón y Canadá) se reunieron para discutir y aprobar las propuestas 'no convencionales' de BlackRock.

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En respuesta a lacrisis de las hipotecas subprime de 2007y la crisis financiera global, desencadenó, en 2010 el Congreso de los EE. UU. había limitado la cantidad a la que el gobierno de los EE. UU. aseguraría a los depositantes para $250,000.>>>Esto significó que los grandes inversionistas institucionales como los fondos de pensión, los fondos mutuos, los fondos de cobertura y los fondos soberanos no tenían dónde estacionar los millones de dólares que tenían entre inversiones que a la vez eran seguras, les proporcionaban algún interés y permitían el rápido retiro de fondos como una cuenta de depósito tradicional. Fue en respuesta a esta necesidad que private mercado de reportos>>> evolucionado. 'Repo', que es la abreviatura de acuerdo de recompra, es un contrato mediante el cual los fondos de inversión prestan dinero contra activos colaterales, normalmente deuda del Tesoro o valores respaldados por hipotecas.que había financiado la burbuja inmobiliaria estadounidense.Según los términos del contrato, los bancos se comprometen a recomprar los activos a un precio más alto, generalmente al día siguiente o dentro de dos semanas. Como préstamos garantizados a corto plazo,Los repos son la principal fuente de financiación para los comerciantes,sustitución de la garantía del seguro de depósito por la garantía de una garantía altamente líquida.

 

 

 

Sin embargo, aunque el mercado de repos evolucionó para satisfacer las necesidades de los grandes inversores institucionales, también permitió a los bancos eludir los requisitos de capital impuestas por las regulaciones al sistema bancario después de la Crisis Financiera Global. Como resultado, en 2008 el mercado de repos proporcionó la mitad del crédito en los EE. UU. y en 2020 tuvo una facturación de $ 1 billón por día>>>. El peligro era que la falta de liquidez en los mercados de repos puede tener un efecto dominó en todos los principales sectores financieros. Esto sucede cuando los bancos toman prestado de susdepositantes para hacer préstamos o inversiones a largo plazo,y los depositantes y los prestatarios quieren el dinero al mismo tiempo, obligando a los bancos a pedir prestado de otra parte. Si no pueden encontrar prestamistas a corto plazo, o si el precio de los préstamos de repente se vuelve prohibitivo,el resultado es una crisis de liquidez.

 

 

 

Esto es exactamente lo que sucedió en septiembre de 2019, momento en el que el lado del prestatario del mercado de repos había sido asumido por fondos de cobertura agresivos y de alto riesgo>>>,que los estaban usando para varios préstamos a la vez. Como resultado, muchos grandes prestamistas institucionales se retiraron del mercado, lo que provocó un aumento repentino en las tasas de préstamos de repos de 2,43 por ciento a 10,5 por ciento en cuestión de horas.>>>

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Sin embargo,en lugar de dejar que los bancos quiebreny forzando un rescate de los fondos de los acreedores, el Sistema de la Reserva Federal, siguiendo el consejo de BlackRock, inició un programa monetario de emergencia>>>,inyectando cientos de miles de millones de dólares cada semana enmundo financieropara evitar aumentos sustanciales en las tasas de interés.

 

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 Sobre elpróximos seis meses,la Reserva Federal de EE. UU. inyectó más de 9 billones de dólares>>> en el sistema bancario, equivalente a más del 40 por ciento del Producto Interno Bruto de los EE. UU.  En marzo de 2020, la Reserva Federal estaba poniendo a disposición $ 1 billón por día en préstamos de un día para otro, proporcionando efectivamente fondos de respaldo para todo el mercado de repos, incluidos los fondos de cobertura.Pero se necesitaba más.

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En septiembre de 2019, las tasas de interés del mismo mes sobreel mercado de repos se disparó,el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, decidió establecer a norteGrupo de Trabajo Nacional contra la Influenza>>>,un plan de 5 años para acelerar el desarrollo de vacunas y promover tecnologías de vacunas para una futura pandemia.

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En previsión de lo cual, en octubre de 2019, Evento 201>>>,organizado por la Fundación Bill y Melinda Gates, el Centro Johns Hopkins para la Salud y la Organización Mundial de la Salud, simuló un brote de un nuevo coronavirus zoonótico que, inspirado en el SARS, fuemás transmisible 'por personas con síntomas leves'.

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Y en diciembre de 2019, la Organización Mundial de la Salud sostuvo a Cumbre Mundial sobre Seguridad de las Vacunas>>> para las "partes interesadas" de vacunas de todo el mundo. Estos incluidosmiembros actuales y anterioresdel Comité Asesor Mundial sobre Seguridad de las Vacunas (GACVS), directores de programas de inmunización, autoridades reguladoras nacionales, personal de farmacovigilancia de todas las regiones de la OMS, así como representantes de organismos de las Naciones Unidas, instituciones académicas,organizaciones paraguas de compañías farmacéuticas,socios técnicos, representantes de la industria y agencias de financiación

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Luego, el 17 de enero de 2020, cuando el total de muertes en todo el mundo atribuidas a la COVID-19 ascendía a solo 6, la Organización Mundial de la Salud adoptó los protocolos para detectar e identificar el SARS-CoV-2 establecidos en el artículo de Corman-Drosten,_cc781905-5cde-3194 -bb3b-136bad5cf58d_'Detección diagnóstica de 2019-nCoV por RT-PCR en tiempo real'.>>>

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Entre its numerosos defectos>>>,este protocolo fijó las pruebas de RT-PCR en 45 ciclos, con 'positivos confirmados' en 40 (1 099 511 627 776 ciclos de amplificación térmica), muy por encima de los 28 (16 777 216 ciclos) en los que se puede detectar el virus infeccioso. De un plumazo, esto estableció la plantilla sobre cómo convertirun virus con la tasa de mortalidad por infección de la gripe estacionalen una pandemia mundial.

 

El 11 de marzo de 2020, con el aparato mundial en marcha, la Organización Mundial de la Salud se asoció con el Foro Económico Mundial para lanzar el 'Plataforma de Acción Covid-19',>>>una coalición de las empresas más poderosas del mundo que, en dos meses, contaba con más de 1.100 empresas, bancos y otras instituciones financieras. El mismo día, la Organización Mundial de la Salud, ignorando sus propias definiciones y criterios anteriores, declaró que el SARS-CoV-2 era a 'pandemia'>>>,y se impusieron bloqueos en las democracias neoliberales del capitalismo occidental.

 

Finalmente, el 15 de marzo de 2020, bajo el manto de la 'crisis' fabricada, the Reserva Federal redujo las tasas de interés al 0,25 por ciento, eliminó el requisito de reserva, relajó el requisito de capital y ofreció préstamos con descuento de hasta 90 días a sus bancos preferidos (JP Morgan, Goldman Sachs, Barclays, BNP Paribas, Nomura, Deutsche Bank, Bank of America, Citibank, etc.), que se renovaban diariamente y se renovaban continuamente. Supuestamente disponible para satisfacer las demandas de crédito de los hogares y las empresas bajo confinamiento, en la práctica no se adjuntaron obligaciones>>> para hacer que este dinero efectivamente libre de intereses esté disponible para el público a través, por ejemplo, de préstamos a pequeñas empresas, reduciendo las tasas de las tarjetas de crédito para los hogares o suspendiendo los planes de pago de las hipotecas.Para julio de 2020, el valor acumulado de estos préstamos era de $11,23 billones.

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Ahí es donde entramos la mayoría de nosotros.Pero lo que la mayoría de nosotros no sabíamos era que el Gran Reinicio del sistema financiero global supuestamente justificado e incluso requerido por laLa 'pandemia' se inició 6 meses antes de que se declarara oficialmente, y no en respuesta a un virus.

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Para abril de 2022, the activos totales>>> de la Reserva Federal de EE. UU. (8,9 billones de dólares), el Banco Central Europeo (9,6 billones de dólares), el Banco de Japón (6,2 billones de dólares) y el Banco de China($ 6,3 billones) había aumentado a $ 31 billones, un aumento extraordinario y sin precedentes de $ 19 billones en septiembre de 2019, con el correspondiente aumento de los pasivos (moneda en circulación, reservas en los bancos comerciales, valores del banco central y capital social) y, por tanto, de los riesgos para los sectores real y financiero de la economía. Globalmente, más de $41 billones en activos, casi la mitad del PIB mundial>>> ahora están en manos de bancos centrales.

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Y como se hicieron depósitos en la Reserva Federal de EE.UU.,así que el dinero llegó a los bancos comerciales,con depósitos que en este último habían permanecido en una trayectoria incluso ascendente durante la Crisis Financiera Global de 2007-2009 teniendo a correlación directa con el aumento de los activos después de septiembre de 2019>>>.

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Y ahí estaba el problema. tenía el$ 12 billones de dinero de helicóptero inyectado en el colapso financierosector por parte de los bancos centrales alcanzó transacciones en la economía real, habría desencadenado la hiperinflación que BlackRock había advertido a la Reserva Federal que debía evitarse. Podríamos suponer que esto es lo que quiso decir BlackRock cuando, en su informe de agosto de 2019, 'Frompolítica monetaria no convencional a una coordinación de políticas sin precedentes',insistió en que una forma práctica de 'ir directo' necesitaría definir 'las circunstancias inusuales que requeriríanuna coordinación tan inusual'.Estas palabras tienen significado.

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Aislamientono se impuso para proteger al mundo de un nuevo virus que amenaza a la civilización, sinoporque la economía real tuvo que ser cerrada—con la mayoría de las transacciones comerciales y el gasto de los consumidores suspendidos— para 'aislarlo' de las grandes sumas que se inyectan en el colapsado sector financiero.

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Pero eso no es todo. Al mismo tiempo que los bancos creaban billones de dólares electrónicos, los gobiernos nacionales obligaron a cientos de millones de trabajadores a suspender durante meses y años, lo que efectivamente hipotecaba por adelantado el trabajo futuro de sus poblaciones. Para noviembre de 2020, el Banco de Inglaterra aumentó su programa de expansión cuantitativa a £ 895 mil millones>>> as afirmaba, 'para ayudar a la economía durante la pandemia'. The Oficina Nacional de Auditoría>>> ha estimado que, entre febrero de 2020 y el 31 de marzo de 2022, cuando se levantaron las restricciones justificadas por el coronavirus, el Reino UnidoEl gobierno gastó 376.000 millones de libras esterlinas en el confinamiento.

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Al hacerlo, el Gobierno se aseguró de que las poblaciones de los estados-nación que se habían otorgado a sí mismos el poder de 'bloquear' indefinidamenteahora se vieron empujados a endeudarse aún más para las generaciones veniderasa las mismas instituciones financieras que acababan de ser rescatadas por los bancos centrales con su dinero.

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Así como el programa de austeridad fiscal impuesto después de la última Crisis Financiera Mundial había castigado a los trabajadores por las especulaciones del sector financiero al reducir el gasto público con la justificación económicamente espuria de 'equilibrar el presupuesto',por lo tanto, el bloqueo aseguró que el rescate de los bancos sería pagado por los trabajadores y pequeños empresarios cuyos trabajos y negocios se perdieron, quebraron o se endeudaron.por los gobiernos que imponen el bloqueo con la justificación aún más espuria de protegerlos de una amenaza para la salud pública que nunca existió.

Y así como no hubo rescate para aquellos que estaban desempleados, empobrecidos, arruinados o asesinados por los recortes en el gasto público, tampoco habrá rescate del Canciller actual para aquellos cuyos trabajos, ahorros, negocios y vidas han sido arruinados por restricciones de confinamiento. Como la austeridad, por tanto,El confinamiento es una guerra de clase económica librada por la clase dominante financiera y política contra los trabajadores y, cada vez más, contra las clases medias que demostraron su redundancia al obedientemente "trabajar desde casa" bajo el confinamiento., y los trabajos administrativos se vuelven superfluos por las nuevas tecnologías de la Cuarta Revolución Industrial.

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Entonces, cuando Jeremy Hunt y sus equivalentes WEF en las economías occidentalesdecirte que la inflación en espiral, los precios de la energía que se disparan y la caída en picado de nuestro nivel de vida se debe a que Covid-19, 'Mad-Vlad' invade Ucrania o es necesario por el calentamiento global, él o ella te está engañando con unexplicación falsa y chivo expiatorio fácilculpables de la segunda crisis financiera mundial en 12 años.

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A nivel mundial,estamos al final de un ciclo de deuda de 50 años,iniciado cuando el presidente de los Estados Unidos, Nixon, sacó al dólar del patrón oro en 1971, con el resultado de que las tasas de interés están ahora en 0 por ciento. As ray dalio,el multimillonario fundador del fondo de cobertura más grande del mundo, señaló recientemente, la última vez que esto sucedió fue en 1932.

 

Estas son las condiciones económicas para el regreso del fascismoa la política, las leyes y la ideología de Occidente que estamos presenciando hoy. Si está interesado en saber quién se beneficia de esta demolición controlada de nuestras economías y el Brave New World que quieren construir sobre las ruinas, puede estar interesado en El camino al fascismo: por una crítica al estado de bioseguridad global.>>>

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Sobre el Autor

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Simon Elmer tiene un doctorado en Historia y Teoría del Arte.  Es cofundador y director de Arquitectos de Vivienda Social. También es autor de varios libros, siendo el último 'El camino al fascismo: por una crítica al estado de bioseguridad global'.

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The Road to Fascism no es un intento de contribuir a un debate académico sobre el significado del término “fascismo”, sino más bien de cuestionar cómo y por qué elEl colapso moral general y generalizado en Occidente durante los últimos dos años y medio se ha producido con tanta rapidez y facilidad,y examinar con qué fines se está utilizando ese colapso.